Quiz: Aufbauorganisation (Schwer)

Fortschritt Frage 1 von 5

Im Matrixorganisationssystem haben Mitarbeiter zwei Vorgesetzte: einen funktionalen und einen projektbezogenen. Was ist der entscheidende Nachteil dieses Systems?

Es gibt keine Spezialisierung möglich Kompetenzstreitigkeiten zwischen den beiden Leitungssträngen können entstehen Die Kommunikationswege sind zu lang Es eignet sich nur für kleine Unternehmen